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圣堡罗整体门窗重视品牌沉淀,为长远发展“打牢地基”

2019-01-19

近几年来,我国建材家装市场飞速发展,各大品牌迅速崛起。面对充满机遇和挑战的建材家装行业,有些企业乘势追击,以求发展更上一层楼。

但是,有业内人士指出,对于占据市场高地的品牌而言,在新的元年、新的阶段,品牌的自我沉淀比一味追求高速前进更重要。

对此,圣堡罗整体门窗董事长吴国洪先生也表示赞同:“都说欲速则不达,为确保我们在2019年走得更稳,企业必须把自身的总结学习、沉淀作为工作重点。”

继续稳固品牌定位,专心围绕“整体门窗”开展工作

纵观当今市场,竞争十分激烈,企业要想在市场中发展下去,首先要建设一个有特色的品牌,突出企业优势,如此才能在消费者心中留下深刻印象。在圣堡罗整体门窗吴董看来,企业确定品牌定位之后,就要坚定品牌信念,全身心围绕这个定位展开工作,切不可三心二意。

据吴董介绍,一直以来市场上大多是单品门窗,消费者如果要买齐家装所需产品,需要跑多个家装市场才可完成,可谓是费时费力。而且对于经销商来说,产品单一,受众面窄,店面销量上不去。

洞悉到单品门窗劣势,圣堡罗整体门窗率先于行业推出整体门窗模式,将入户门、卧室门、阳台门、隔断门、厨卫门、淋浴门、窗户、阳光房、整木家装等各种风格统一产品整合一起,为消费者提供一整套家装解决方案。

但是,整体门窗模式的成功运营离不开企业强大的综合实力支撑。“业内最先入局的企业拥有一定的先发优势,但竞争激烈,企业在形成一定规模后,还亟需思考如何守住这个市场高地。”圣堡罗吴董如是说。

深谙此道,圣堡罗整体门窗一直将稳固品牌定位作为重点工作。据圣堡罗吴董透露,企业2019年的品牌发展计划已经全面规划好:在战略上,圣堡罗将继续坚持整体门窗的特色定位,并从产品研发、消费者体验度、市场营销等多个层面出发,全面提高整体门窗的认可度,以及品牌知名度、美誉度;在实践上,企业将继续和国内外优质供应商合作,从选材、生产设备,到材料储备基地、生产规模的扩大,全力提升企业综合实力,确保整体门窗的运营。

带领员工、经销商加强学习,提升专业技能 

临近年底,市场已经过了消费者装修热潮,所以企业订单也会相对减少,如此一来,企业相对空闲。有些企业可能会任由时间流逝,但是对于圣堡罗整体门窗这类有规划的企业,断不会浪费时间。

圣堡罗整体门窗吴董表示,“这期间正是企业组织员工、经销商学习的好时间。”平时工作忙,所以组织学习需要在百忙之中抽时间,而年底这段时间,已经完成年度工作,相对空闲。还有企业刚做完年度总结,已经了解到企业、员工、经销商在哪些方面存在问题,可以通过组织学习,及时作出调整。

据悉,圣堡罗利用这些时间组织员工、经销商加强学习,如举办培训会、交流会等,旨在通过培训产品知识、服务技巧、销售技巧,以及研究专业技艺等,提高各专业人才的技能。

在圣堡罗吴董看来,这也是品牌沉淀的一种方式,因为发展整体门窗,需要有更多专业人才的努力,而组织员工学习,激发出他们的才能、提升技术,可以更好地帮助企业生产出更多质量优、性能佳的整体门窗产品。同时,也有利于经销商掌握更多整体门窗专业知识、搭配技巧、销售技巧等,有效提高店面销量。

在今竞争白热化的市场中,很多企业都在拼命赶发展速度,却忘了放缓脚步审视自己、沉淀自己,久而久之很容易迷失自己。在这个追求速度的时代,圣堡罗整体门窗却做到了品牌沉淀,体现品牌内涵,实属不易。


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